“什么是沙盤訓(xùn)練?”這是眾多初次參加沙盤訓(xùn)練學(xué)習(xí)者的第一個困惑。許多學(xué)習(xí)者是帶著這個問題走進(jìn)教室的 。
沙盤模擬訓(xùn)練的概念最初是來自于“作戰(zhàn)指揮”。在敵我雙方開始戰(zhàn)役之前,許多指揮員都模擬戰(zhàn)場的地形、地貌,制作一個與之完全一樣的沙盤模型。他們在這個模型上進(jìn)行戰(zhàn)略部署,包括兵力部署、火力部署、防御部署和進(jìn)攻部署等。
商場如戰(zhàn)場,一個企業(yè)的經(jīng)營管理要比作戰(zhàn)指揮復(fù)雜得多。如果只是憑借想象去描繪企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何管理,這無疑是“空穴來風(fēng)”。而如果僅僅是在每一門課程中展現(xiàn)企業(yè)的一個局部現(xiàn)狀,也會讓學(xué)習(xí)者感到“只見樹木,不見森林”。
把一個企業(yè)各個部門的運作,提煉成一個實物模擬,讓學(xué)習(xí)者在這個模型上進(jìn)行實際演練,無疑可以避免前面的缺憾。這就是企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤的由來。
ERP沙盤模擬是針對代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)——ERP(企業(yè)資源計劃,Enterprise Resource Planning)設(shè)計的角色體驗的實驗平臺,讓學(xué)習(xí)者在這個實驗平臺上,通過自己動手,進(jìn)行實際推演,連續(xù)完成5年或6年的企業(yè)經(jīng)營操作,從中不斷地認(rèn)識到經(jīng)營過程中的“錯誤”;并在老師每年總結(jié)點評的基礎(chǔ)上,一步步從對企業(yè)的“感性認(rèn)識”,加深到對企業(yè)整體運作的“理性認(rèn)識”層次上,在實踐過程中,理解企業(yè)經(jīng)營的真諦。ERP沙盤模擬實踐的優(yōu)點是:簡練、生動、直觀、全面,易于從全局理解企業(yè)的運作精髓。996901137
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